精細管控提升生產管控  精準排產減少產品過剩  

--常青股份公司開展《生產管理與計劃控制》專項培訓

7月3日上午9點，在包河分公司的二樓圓形會議室，公司《生產管理與計劃控制》專項培訓正式開課。江汽系事業部負責人、人力資源總監及各分子公司負責人、生產副總、部長、調度、計劃員等生產相關人員參加培訓，公司運營總裁吳應舉出席開班儀式并作重要講話。

其指出：因計劃與生產管控不到位，公司每年因盲目生產導致大量的產品過剩被切換而報廢。舉辦此次生產計劃類的專業培訓意義在于通過專業培訓課程，解析排產計劃與生產管理的邏輯關系，提升大家的計劃與生產管控水平，減少盲目生產造成浪費，并希望大家珍惜本次培訓的機會，認真聆聽，學以致用，達到自我提升的目標。

本次培訓7月3日、7月10日2個全天課時，特邀健峰培訓公司的講師呂奕宏從《計劃組織架構與生產管理程序》、《產能分析與管理》、《訂單管理與評審要點》、《銷售計劃與主計劃（MPS）之連接》、《物料需求計劃與存量管控》五個方面重點講解，為大家剖析如何精準制定生產計劃排產和過程管控。

講課過程中，學員積極提出實際發生的問題，講師耐心解疑答惑，學員與講師之間的教學互動有來有往。同時，大家通過此次學習機會相互交流各自的管理經驗。